Ana Sayfa Raporlar & İçerikler Şirketlerden Hikayeler Votorantim Cimentos: Kapsayıcı ve Eşitliğe Dayalı Bir Kültür
Votorantim Cimentos: Kapsayıcı ve Eşitliğe Dayalı Bir Kültür
11.09.2024
Votorantim Cimentos Blog Kapakpsd

Votorantim Cimentos, etik ve doğrudan ödün vermeyen, kapsayıcı ve eşitliğe dayalı sağlam kültürü ile inovasyonu merkezine alan sürdürülebilir yapı malzemeleri şirketidir. 100 yıla yakın mirası ile sürekli gelişimi harmanlayarak oluşturduğu sağlam çalışma kültürü ile şirketimizi çevreleyen tüm paydaşlarına fayda sağlamayı hedefler. İçinde bulunduğu toplumları destekler, şirket çalışanlarına eşitlikçi fırsatlar sunarak gelişimlerine ışık tutar.

Votorantim Cimentos İnsan Kaynakları Direktörü İlker Demir ile yaptığımız röportajda, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık konularında güçlü bir kurum kültürü oluşturmalarını ve bir şirketi harika iş yeri yapan adalet, aidiyet, inovasyon ve güvenirlik gibi bir çok önemli kültür boyutlarında organizasyonlarının neler yaptıklarını ele aldık.

Bu röportaj ile Votorantim Cimentos'un çeşitliliğe verdiği önem ve insan kaynakları süreçlerindeki değerli uygulamalarını birlikte keşfedelim.

Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık ve aidiyet başlıklarında nasıl bir çalışan deneyim sunuyorsunuz bu konudaki çalışmalarınız nelerdir?

Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık; şirket çalışanlarımızın pusulası sayılan ve kültürümüzü tanımlayan “Bizim VC Yolumuz” isimli ilkeler rehberimizin en temelinde “Etik ve Çeşitlilik”” olarak yer almaktadır. Öncelikle, rahatlıkla vurgulayabiliriz ki Votorantim Cimentos eşitlikçi bir işverendir. İç ve dış paydaşlarının dil, din, ırk ve kimliklerini tanımlayan bütün unsurlara eşit mesafede yaklaşarak kapsayıcıdır.

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık ilkemizi ilan etmek kadar kararlı bir şekilde günlük iş yapış metodlarımıza dahil etmemiz gerektiğinin de bilincindeyiz. Bu değerimiz, çalışan ve hatta aday deneyiminin en önemli yapı taşlarından biri olarak merkezde tutuyoruz.

İlk olarak, işe alım süreçlerimizi “Eşit İşveren” mottosu ile yürütüyoruz. İş başvuru formlarımızdan medeni durum, fotoğraf gibi bilgi taleplerimizi kaldırdık. Formlarımızda kaldırmakla birlikte mülakat dilimizden de çıkardık. Bu pratiklerin sadece İnsan Kaynakları profesyonellerine ait olmaması için yönetim kadromuzda görev yapan tüm çalışma arkadaşlarımızı odaklayan “Bilinçsiz Önyargı” eğitim organizasyonu düzenledik. Sürecin takibini sürdürmek adına, seçme ve yerleştirme kıymetli adaylarımıza hem İnsan Kaynakları ekiplerince gerçekleştirilen, hem de ilgili kadronun yöneticilerince gerçekleştirilen görüşmelerden sonra (anonim) aday deneyim anketi göndererek görüşme performansımızı sormaktayız.

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık değerimiz kapsamındaki iş çıktılarımızı sağlıklı değerlendirebilmek ve gelişimimizi sürekli kılmak için, her yıl kendimize smart hedefler belirlemekteyiz. Bu hedefler; çalışan memnuniyet anketimizde elde ettiğimiz skorlar, kadın istihdam oranları ve özellikle yönetim kademesindeki çeşitlilik oranları gibi ölçülebilir metriklerden oluşmaktadır.

Bu alandaki çalışmalarımızın sayısal bir değerden öte, sürekliliği sağlanmış pozitif bir çalışan deneyime dönüşmesi için bir dizi proje ve prosedür uygulamaya almış bulunuyoruz. Doğum iznine ayrılan çalışma arkadaşlarımıza ücretsiz psikolojik desteği sunuyor; doğum izninden görevine dönen annelerimize hibrit çalışma imkanı sağlayarak kademeli dönüş yapmalarına destek oluyoruz.

Çeşitliliği sadece kadın-erkek ekseninde tutmadan, farklı nesilleri temsil eden yaş gruplarının aynı çatı altında keyifle çalışabilmesi için “Tersine Mentörlük” gibi uygulamalarımız da yer almaktadır. Çeşitli demografileri temsil eden çalışma arkadaşlarımızın, şirketimizden bağımsız olarak iş hayatına dair motivasyonlarını anlamak adına profesyonel bir danışmanlık hizmeti alarak “Motivasyon Anketi” düzenlemiş bulunuyoruz. Anket çıktıları; şirketimizce alınacak bir çok kararda önemli kaynak görevi görmektedir.

Votorantim Cimentos’ta bizi eşit yapanın farklılıklarımız olduğunu ve her bireye saygı duymanın bizi çok daha ileriye taşıyacağını biliyoruz. Taahhüt verdiğimiz hususları global ve yerelde ülke CEO'larımızın imzalarının yer aldığı “Votorantim Cimentos’un Global Çeşitliliği Destekleme Taahhütnamesi” aracılığıyla şirketimizin tamamını sarmalamasını sağlıyoruz.

Organizasyonunuzu çalışmak için harika bir iş yeri yapan temel yaklaşımlarınız nelerdir? Hangi uygulamalar ve politikalar ile fark yarattığınızı düşünüyorsunuz?

Bizce şirketimizi harika bir iş yeri yapan en temel özellik, 100 yıla yakın mirasımız ile bugünü, yeni dünya düzenini harmanlayabilme yeteneğimizdir. Sürekli gelişim, etik çalışma ve açık iletişim asla ödün vermeyeceğimiz değerlerimizin başında geliyor.

Çalışma arkadaşlarımızın olumlu çalışan deneyimine çok önem veriyoruz. Gerek şirket içi gerek şirket dışı kaynaklarla, sürekli olarak çalışma arkadaşlarımızı dinliyor; fikirlerini rahatlıkla ifade edebilecekleri demokratik bir ortam garanti ediyoruz.

Sürekli gelişim kapsamında, organizasyonumuzun tamamını odakta tutarak çalışma arkadaşlarımızın gösterdikleri performans ve sahip oldukları potansiyelleri sistematik olarak değerlendirerek yol haritaları çıkarmaktayız. Temelde bireyi hedef alarak, kümülatif olarak tüm organizasyonumuzu ileriye taşıyacak gelişim planları kurgulamakta ve bu planları hayata geçirmekteyiz. Değişen dünya düzeninde hayatımıza girmiş bir çok yeni metodu hızlıca benimseyerek çalışma arkadaşlarımıza çok çeşitli öğrenmek ve gelişim kaynağı sağlamaktayız.

Attığımız her adımı “Etik” sınırlar çerçevesinde gerçekleştirmek, kültürümüzü eşsiz kılan bir diğer temel özelliktir. Yol daha uzun olsa bile doğru olanı seçmek, nitelikleri ne olursa olsun herkese karşı etik ve saygılı davranmak olmazsa olmazımızdır. Başarıyı sadece rakamlarla yakalamak değil, hedeflerimize ulaşırken şirket kültürümüzden asla ödün vermemeyi garanti ediyoruz.

Organizasyonunuzda güven kültürünü geliştirmek için yönetici ve liderlerinizin dahil olduğu hangi çalışmalarınız var?

Şirket DNA'mız sayılabilecek ilkeler rehberimiz oldukça detaylı olarak tanımlanmış ve her seviyede çalışma arkadaşımıza indirgenmiştir. Bu rehber çerçevesinde, yöneticilerimiz ve liderlerimizin de payına düşen sorumluluklar açıkça tanımlanmıştır.

Bizler, güven olgusunun kurulması zor ancak yıkılmasının oldukça kolay olduğu bilincindeyiz. Dolayısıyla; hemen her kademe için “açık iletişim”i elden asla bırakmıyor, güven ortamında, eleştirinin asla kişiselleştirilmediği ve misillemeye dönmediği, sağlıklı bir iletişim ağı ile çalışıyoruz.

İnanıyoruz ki, çalışan deneyiminin ilk realize olduğu basamak, çalışanın ilk amiridir. Dolayısıyla çalışma arkadaşlarımızın, şirket deneyimini etki eden hemen her konunun ortağı olarak şirket liderlerimizi konumlandırıyoruz. Yeni dünya düzeninin gerekliliklerine uygun içeriklerle yöneticilerimizin liderlik becerilerini geliştirmek için eğitim programları düzenliyor, çalışma arkadaşlarımızdan talep ettiğimiz geri bildirimler neticesinde programları detaylandırıyoruz.

Organizasyonunuzdaki çalışan potansiyelini yükseltmek ve çalışanlarınızın gelişimlerini desteklemek için uygulamalarınız nelerdir?

Her yıl sistematik olarak, şirket çalışanlarımızın performans düzeylerinden bağımsız olarak potansiyellerini ayrıca değerlendirmekte ve karşılıklı belirlediğimiz istikamet için gelişim planları oluşturmaktayız.

Gelişim planları için iş başı eğitim programı, sosyal öğrenme yöntemleriyle ve ek olarak geleneksel eğitim imkanlarından faydalanmaktayız. Zengin iş ortaklıkları ile çalışanlarımıza zengin öğrenme kaynakları sunmaktayız.

Dijitalleşen dünyada, öğrenmeyi 4 duvar içindeki sınıf ortamından çıkarıp online veya offline uygulamalar ile çalışma arkadaşlarımızı yer ve zaman sınırlarından kurtarmaktayız.

Bir diğer sevdiğimiz uygulamamız “Learning Expedition” programımız. Bu programı ile şirket çalışanlarımız farklı ülkelerdeki operasyon merkezlerinde kısa süreli çalışma imkanı bularak bu ülkelerdeki Votorantim Cimentos çalışanları ile yöntem paylaşımlarında bulunmaktadır.

Sadece dış paydaşlar değil, şirketimiz içerisinde görev yapmakta olan alanındaki duayen liderlerimizle teknik iç eğitim programı oluşturmuş bulunuyoruz. Özellikle kariyerinin başında olan mühendislerimiz üretim sürecini etkilen A’dan Z’ye hemen her konuda eğitim almaktadır.

Özetle; şirketimizin stratejik hedeflerine ulaşmasının insan kaynağının ne kadar güçlü olduğuna bağlı olduğunu bilincindeyiz.

Çalışan deneyiminizi ölçümleme ve aksiyon oluşturma konusunda Trust Index™ anket verilerinden nasıl faydalandınız?

Öncelikle belirtmemiz gerekir ki; Trust Index™ anket çıktıları, şirketimiz içerisinde uyguladığımız çalışan deneyimini inceleyen diğer anket sonuçları ile kusursuz paralellik göstermekte ve hatta birbirini tamamlamaktadır.

Trust Index™ göstergeleri sayesinde; olumlu çalışan deneyimini sağlayabilmek için ekiplerimizin beklentilerini idrak edebilmekteyiz. Şirket kültürümüzdeki kuvvetli olduğumuz kaslarımızı görmekte; daha önemlisi varsa aksaklık yaşadığımız alanları mercek altına alabiliyor, üzerine agresif aksiyon planları kurgulayabilmekteyiz.

Öte yandan, Trust Index™ anketi aracılığıyla bir şirketi harika iş yeri yapan “Adalet, Aidiyet, İnovasyon, Güvenirlik” ve daha bir çok önemli kültür boyutlarının şirketimiz içerisindeki olgunluğunu profesyonel ve tarafsız bir şekilde ele alabilmekteyiz.

Votorantim Cimentos organizasyon kültürü hakkında daha fazla bilgi için şirket sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

Çalışan deneyiminizi global standartlarda ölçümleyin

Organziasyonunuzdaki çalışan deneyiminin güçlü ve gelişime açık alanlarını keşfetmek, veriye dayalı stratejiler geliştirmek için global standartlardaki Trust Index™ çalışan deneyimi anketimizden faydalanın.